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“砍掉中間商”是2018年最大的謊言!

發(fā)布日期:2018-07-03 發(fā)布人: 原創(chuàng ) 瀏覽次數:3580
  近幾年來(lái),尤其是今年,“砍掉中間商”這個(gè)話(huà)題炒的越來(lái)越火熱,而首當其沖的就是我們經(jīng)銷(xiāo)商,似乎沒(méi)有了經(jīng)銷(xiāo)商在中間賺差價(jià),無(wú)論是廠(chǎng)家還是消費者都能從中獲得不少利益,但是事實(shí)卻是相反的.......

  中間商是什么?小販、中介、經(jīng)紀、拉皮條的、二道販子。反正幾千年來(lái),中間商這個(gè)角色就沒(méi)被重視過(guò)??梢哉f(shuō),中間商的地位和價(jià)值一直沒(méi)有得到市場(chǎng)認可,經(jīng)銷(xiāo)商群體的自我價(jià)值認知也不夠。很多經(jīng)銷(xiāo)商干的很大,仍然有低人一等的感覺(jué),覺(jué)得自己一定要有個(gè)生產(chǎn)型的實(shí)體才能叫“企業(yè)家”,否則永遠是個(gè)“商人”、“生意人”、“做買(mǎi)賣(mài)的”。

  今年,電商起來(lái)了,也開(kāi)始這樣吆喝:去中間環(huán)節,廠(chǎng)家網(wǎng)上直銷(xiāo),消費者獲得實(shí)惠,廠(chǎng)家多獲利潤。

  在外人看來(lái),經(jīng)銷(xiāo)商是這樣的:如圖

  外人不懂,這么認為也就算了,就連常與我們接觸的終端店和廠(chǎng)家也都這樣以為,每當談到錢(qián)的問(wèn)題時(shí),便會(huì )聽(tīng)到這樣的話(huà):你這么一個(gè)大老板,缺這點(diǎn)錢(qián)嗎,你賺那么多的利潤,讓我一點(diǎn)又如何。

  可是他們卻不知道,現實(shí)的經(jīng)銷(xiāo)商其實(shí)是這樣的:如圖

  經(jīng)銷(xiāo)商們用盡了全力去配合廠(chǎng)家,去鋪貨,去開(kāi)拓市場(chǎng),數年如一日的干下來(lái),刨去了各種開(kāi)支,發(fā)現唯一掙到手的幾顆銀子,也都變成了貨壓在了倉庫里,而我們耳邊的青絲,已經(jīng)變成了白發(fā)。

  在這種情況下,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,電商沖擊猛烈,經(jīng)濟寒冬侵襲,各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商老板都在煙霧繚繞的房間里愁白了頭:今年這買(mǎi)賣(mài)怎么干啊。

  偏偏在經(jīng)銷(xiāo)商愁眉苦臉的時(shí)候,莫名的幾雙大手就伸到了眼前。

  1.廠(chǎng)家說(shuō):現在經(jīng)濟困難,店里面的費用你那里先頂一下。

  2.店里說(shuō):現在買(mǎi)賣(mài)不好干,貨款稍微往后拖幾天。

  3.經(jīng)銷(xiāo)商哭了:你們都困難,難道我就不困難嗎?還讓不讓人活了!

  在這種形勢之下,我們必須普及下關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商的基礎知識。

  請翻開(kāi)科特勒大師的《營(yíng)銷(xiāo)管理》,看渠道管理這一章,你一定會(huì )看到一張圖,這是一張讓中間商淚流滿(mǎn)面的圖:“我們不是投機分子,不是寄生蟲(chóng),我們是創(chuàng )造價(jià)值的!”

  讓我們牢牢記住這張圖的名稱(chēng)——“分銷(xiāo)商經(jīng)濟效果圖”。

  該圖顯示,利用中間商是實(shí)現經(jīng)濟效益的主要源泉。

  A部分顯示了三個(gè)生產(chǎn)者,每個(gè)生產(chǎn)者都利用直銷(xiāo)分別接觸三個(gè)顧客,這個(gè)系統要求9次交易聯(lián)系。

  B部分顯示了三個(gè)生產(chǎn)者通過(guò)一個(gè)分銷(xiāo)商,和3個(gè)顧客發(fā)生聯(lián)系,這個(gè)系統只要求6次交易聯(lián)系。

  這樣,由于中間商的存在,必須進(jìn)行的工作量減少了。而且顧客越多,生產(chǎn)方越多,中間商的價(jià)值就越大。

  任何正規的經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍,關(guān)于渠道的內容,都首先是這張圖。各位父老鄉親,它是渠道存在的基本價(jià)值??!

  在復雜的市場(chǎng)環(huán)境中,由于中間商的存在,交易環(huán)節是減少的,而不是增多的。交易成本是降低的,而不是增加的,也就是說(shuō)你剝掉合理的中間環(huán)節,消費者拿到手里的商品價(jià)格只會(huì )更高而不會(huì )降低。

  實(shí)際上,憑直覺(jué)來(lái)判斷沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商,各方會(huì )獲得更大利益是不靠譜的,經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)環(huán)境中的價(jià)值還遠沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái),未來(lái)會(huì )越來(lái)越大。

  從宏觀(guān)層面講,經(jīng)濟學(xué)家托馬斯·索維爾在《詭辯與真相:經(jīng)濟學(xué)入門(mén)》寫(xiě)道:

  長(cháng)期以來(lái)人們想要去除‘中間人’的愿望卻被經(jīng)濟事實(shí)給永遠的抹殺了。人類(lèi)的知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)對于任何個(gè)人或管理者所設立的機構來(lái)說(shuō)都是有限的。在生產(chǎn)與銷(xiāo)售鏈的諸多環(huán)節中,僅有某些部分是可以由同一批人來(lái)有效管理和運營(yíng)的。

  而從微觀(guān)層面,科特勒大師用分銷(xiāo)經(jīng)濟效果圖說(shuō)明了中間商的社會(huì )價(jià)值,又詳述了信息整理、談判、推廣、移庫等八大職能。

  最后我想說(shuō):經(jīng)銷(xiāo)商們,不要灰心,不要放棄,我們需要的是重拾自己的核心職能,才能體現商業(yè)“經(jīng)濟效益的主要源泉”(科特勒語(yǔ))的價(jià)值,熬過(guò)寒冬,等待我們的是卓越與輝煌
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