品控QA每天應該做哪些事情

剛入行品控這一行，會(huì )有許多的疑問(wèn)？！

1.品控該做什么工作

2.現場(chǎng)需要品控檢查什么

3.收集的報表每天每周每月分別教什么

4.如何提升自身專(zhuān)業(yè)知識

5.述職報告，文字加口述。

大家對這幾個(gè)問(wèn)題怎么看。

aliphones 職場(chǎng)記得有一條：領(lǐng)導聽(tīng)你匯報不是在聽(tīng)你匯報，而是在向你學(xué)習呢。所以你若講不好，領(lǐng)導不會(huì )說(shuō)你好。你若講太好，領(lǐng)導學(xué)會(huì )了，依然不會(huì )念你的好。

周小二 感覺(jué)你的領(lǐng)導還不錯，又在教你東西，其他的不重要，重要的是你學(xué)到了東西

grray 我覺(jué)得一類(lèi)品控現場(chǎng)檢驗產(chǎn)品，二類(lèi)品控現場(chǎng)巡檢產(chǎn)品，三類(lèi)品控現場(chǎng)指導生產(chǎn)員工，監控車(chē)間生產(chǎn)操作是不是按照要求，類(lèi)似工藝監督員了。

食品027 人機料法環(huán)這五類(lèi)需要品控關(guān)注。品控員就好比司機，開(kāi)車(chē)前得先檢查車(chē)，輪胎氣夠不夠，車(chē)輪螺釘穩不穩，車(chē)燈亮不亮，雨刷能不能動(dòng)，油箱還有多少油，上車(chē)了還要打火試試發(fā)動(dòng)機正不正常運轉，顯示屏正不正常，后視鏡方向對不對，倒退攝像正不正常等等等等，品控員干的是細活，需要耐心，當然也需要多學(xué)多練。

gtkg 你們的領(lǐng)導不專(zhuān)業(yè)啊，問(wèn)的都是什么問(wèn)題，這些對于剛畢業(yè)的還有點(diǎn)用處。你提的這些擴展開(kāi)來(lái)能寫(xiě)出很多了，關(guān)鍵看你是否會(huì )抓圖領(lǐng)導的心思。一般領(lǐng)導布置任務(wù)都是有目的性的可能是要變相檢測你這一階段的工作。

前3點(diǎn)是你自己本職工作你自己可以寫(xiě)，第4點(diǎn)我給你一點(diǎn)意見(jiàn)。提高你可以從內部和外部?jì)蓚€(gè)方面來(lái)寫(xiě)，內部就是提高對產(chǎn)品的認識，了解工藝和設備能準確判斷每個(gè)生產(chǎn)階段出現的問(wèn)題所在，熟悉產(chǎn)品檢測方法和提升解決突發(fā)事件的能力。外部就是多參加外部培訓多拿證書(shū)提升自己，然后證書(shū)也有了，能力也資歷也有了。你就可以跳槽了不用再面對你這個(gè)領(lǐng)導了。

Mac_OS_X 我倒覺(jué)得樓主的領(lǐng)導提得問(wèn)題很不錯，可以提升品控人員的思維方式與解決問(wèn)題的能力；這些問(wèn)題考慮明白了，就能站在更高的角度，而非本崗位看問(wèn)題。

1.品控首先需要按照法規標準、規章制度做好本職工作，在此基礎上，要從現場(chǎng)與數據中發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題、預防問(wèn)題；并且在不影響質(zhì)量的前提下，協(xié)助其它部門(mén)做好管理改進(jìn)與提升，追求提升效率、降低成本。

2.現場(chǎng)檢查也要從5M1E入手，不僅要做好本職工作，也要協(xié)助做好現場(chǎng)管理，并從現場(chǎng)與數據中發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題、預防問(wèn)題。

3.報表及其數據是用來(lái)分析的，是要從中發(fā)現問(wèn)題并解決、改進(jìn)、預防的。

4.密切關(guān)注法規標準動(dòng)態(tài)，及時(shí)自學(xué)并運用到體系改進(jìn)中；根據公司發(fā)展規劃與業(yè)務(wù)方向，提前熟悉相關(guān)法規標準等知識。

5.以上弄明白了，述職不是問(wèn)題。

石竹 就不知道這是初入職場(chǎng)的考驗，還是整天問(wèn)這些問(wèn)題。

我覺(jué)得初入職場(chǎng)，作為領(lǐng)導這些應該指導新人的問(wèn)題，而不是讓新人誠惶誠恐地去找答案，當然各人的管理套路不一樣。

要是老員工，還整天問(wèn)，這些問(wèn)題就有些無(wú)聊。

Mac_OS_X 其實(shí)培養一個(gè)員工也需要成本的，還得看員工自己的天賦與素質(zhì)。

問(wèn)這些問(wèn)題，目的不一定是看員工回答的正確與否，而是根據回答看工作思路，作為培養與指導的參考。

淺笑陌路繁華 其實(shí)換個(gè)角度想，領(lǐng)導問(wèn)的這些問(wèn)題何嘗不是我們應該思考的！品控做久了說(shuō)實(shí)話(huà)很枯燥，時(shí)不時(shí)出點(diǎn)問(wèn)題還好，知道如何去處理問(wèn)題，盡量避免損失。如果長(cháng)時(shí)間風(fēng)平浪靜，就需要我們自己沉下心來(lái)總結日常工作，反思自己，否則長(cháng)期機器般的工作，會(huì )讓我們失去工作的樂(lè )趣，會(huì )對這份工作失去興趣……后果可想而知。蠻羨慕你的，至少可以看出這位領(lǐng)導比較關(guān)心你的工作，我寧愿我們領(lǐng)導能多找我些麻煩，我最怕他對我不聞不問(wèn)，讓我知道在他眼里我有哪些地方可以提升。